Consultante en conduite du changement et organisation

ET SI VOS RESSOURCES HUMAINES DEVENAIENT UNE VÉRITABLE FORCE CONCURRENTIELLE ?

> JE VOUS ACCOMPAGNE À CO-CRÉER UNE ORGANISATION GÉNÉRATRICE D'ENGAGEMENT, DE PROACTIVITÉ ET DE PERFORMANCE DURABLE !

Experte dans la gestion de projets de transformation stratégique et l'accompagnement des métiers :

1. Mission : Accompagnement des métiers et du manager suite à une restructuration du service (Nouveau SI de modélisation des processus "EPC" et départ de 30% de l'équipe)
2. Réalisation d'un diagnostic organisationnel, cartographie des changements et impacts métiers, élaboration et mise en œuvre du plan d'actions d'accompagnement (formation des métiers, communication, processus)
3. Audit des postes (missions et tâches, réunions récurrentes, principaux outils utilisés...), entretiens avec tous les membres du service (11) afin d’améliorer les fiches de postes et mieux répartir la charge de travail dans l’équipe. Redéfinition des KPI et des processus clés.
4. Élaboration d’un kit métier de démarrage pour les responsables des processus, favorisant le transfert de compétences et la réussite des objectifs stratégiques.