Consultant Digital Workplace, Sortie de Microsoft 365 H/F

Nous cherchons un repenti de Microsoft 365

Vous avez passé des années dans le "tenant" : une arborescence SharePoint dont plus personne ne sait d'où vient l'héritage des permissions, des équipes Teams créées à la volée devenues un système de fichiers parallèle, des documents partagés « avec toute l'organisation » que personne n'a jamais audités, un plan de licences E3/E5 augmenté d'add-ons où le coût par utilisateur ne se compare plus d'une année sur l'autre.

Vous n'êtes pas amer, vous êtes lucide : le problème n'est pas l'outil, c'est la dépendance , à un éditeur unique qui a fait du poste de travail une plateforme indissociable, à sa politique de licences, à son extra-territorialité. Ce poste met cette lucidité au service de ceux qui la découvrent à peine.

Ce que ce métier veut dire

L'Europe s'est équipée pendant vingt ans sans se demander qui tenait la prise. Les DSI et les décideurs publics qui s'en aperçoivent n'attendent pas un discours sur la souveraineté, mais quelqu'un qui sache démonter proprement l'empilement et le reconstruire sur des briques qu'ils maîtrisent : code ouvert, éditeurs européens, données chez eux. De l'ingénierie et de la pédagogie, pas du militantisme, une migration adoptée convainc mieux qu'un livre blanc. C'est ce que Smile appelle lautonomie digitale , l'un de ses trois axes stratégiques, et le seul qui se prouve utilisateur par utilisateur.

Ce que vous ferez en tant que Consultant Digital Workplace chez Smile

Cartographier les usages (pas les produits)

• Identifier et cartographier les cas d'usage réels de Microsoft 365, fichiers, co-édition, réunions, messagerie, intranet, automatisations, et les confronter à ce qui est effectivement pratiqué, population par population.
• Distinguer l'usage structurant de l'habitude : c'est le seul moyen de ne pas reconstruire à l'identique une plateforme dont personne n'a jamais interrogé la configuration
• Qualifier les irritants et les points durs, le macro Excel du contrôle de gestion, le calendrier partagé de la direction, l'add-in métier, avant qu'ils ne deviennent des points de blocage à la bascule.

Concevoir la cible

• Définir la solution cible autour de Nextcloud comme colonne vertebrale, complétée des briques adaptées au contexte : messagerie et agenda, communication temps réel, co-édition documentaire, IAM et SSO
• Assembler une stack modulaire plutôt qu'une suite : chaque brique doit rester remplaçable indépendamment, sinon la dépendance a seulement changé de nom
• Traduire des enjeux complexes de DSI en