Coach Agile / Assurances

• Tilencia est une société de conseil spécialisée dans les activités de Cybersécurité et de DevOps.

Notre ADN et nos valeurs :

• L'humain au centre
• Détection de talents
• Solutions cousues main

Et surtout prendre du plaisir;)

Description du poste

Le Coach Mode Produit & Agilité à l'Échelle accompagne le programme dans :

• l'appropriation du mode produit ;
• la montée en compétence des rôles agiles ;
• la mise en œuvre pragmatique des pratiques Scrum et SAFe ;
• le développement de l'autonomie des équipes ;
• l'amélioration continue de l'organisation des tribus et squads ;
• la préparation et l'animation des grands événements de pilotage à l'échelle

Les missions à prendre en charge sont :

• Accompagner l'appropriation des principes du mode produit auprès des tribus.
• Clarifier les responsabilités et interactions entre :Product Manager,Product Owner,Business Owner, Scrum Master,responsables métiers etresponsables IT.
• Accompagner la construction et le pilotage des backlogs.
• Favoriser la priorisation par la valeur.
• Promouvoir une culture orientée résultats, usages et bénéfices métier.

Coaching Agile des équipes

• Accompagner les squads dans l'appropriation des pratiques Scrum.
• Observer les rituels et proposer des axes d'amélioration.
• Garantir que les rôles clés (Product Owner, Tech Lead) incarnent pleinement et de manière proactive leur leadership au sein de chaque squad.
• Faciliter la résolution des dysfonctionnements organisationnels.
• Accompagner les équipes vers davantage d'autonomie.
• Développer les pratiques de collaboration entre les métiers et l'IT.

Coaching à l'échelle

• Accompagner les tribus dans la mise en œuvre des pratiques SAFe.
• Préparer et accompagner les PI Planning.
• Contribuer à l'amélioration des événements à l'échelle :
• Faciliter l'alignement entre les tribus.
• Identifier et proposer des leviers de réduction des dépendances.

Accompagnement des rôles

Former et coacher individuellement ou collectivement les différents acteurs :

Amélioration continue

• Réaliser régulièrement des diagnostics de maturité.
• Définir les trajectoires de progression des tribus.
• Mettre en place des indicateurs pertinents de suivi de la maturité agile et produit.
• Capitaliser les bonnes pratiques.
• Partager les retours d'expérience entre tribus.

Expérience de plus de 10 ans sur la transformation Agile et Produit