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Coach Agile

PARIS, 75
il y a 13 jours

Mission du Coach Agile

Dans le cadre de la transformation profonde du Modèle Opérationnel Cible (TOM) de notre client visant à passer d'un modèle traditionnel en silos à une structure orientée valeur client, agile et favorisant une collaboration intégrée entre les Métiers et la Tech, la mission du Coach Agile aura pour objectif d'accélérer la mise en œuvre des principes clés de cette transformation.

Plus spécifiquement, la mission consistera à :

  1. Accompagner et coacher les équipes pluridisciplinaires (Produits, Plateformes, Socles, Centres de Compétences en mode Delivery/Factory) ainsi que les rôles clés identifiés par le TOM (notamment les Product Manager, Product Owner, Delivery Lead, Relais Tech, Tech Lead, Scrum Master) dans l'adoption et la maîtrise des pratiques agiles et des nouvelles méthodes de travail.
  2. Renforcer la priorisation par la valeur client et métier, en s'assurant de l'alignement des backlogs avec les objectifs stratégiques (OKRs) et le pilotage capacitaire, tel que décrit dans les exigences outils du TOM.
  3. Favoriser un delivery de qualité, itératif et autonome, en responsabilisant les équipes sur l'intégralité du cycle de vie ("you build it, you run it") de leurs Produits ou services de Plateforme, et en optimisant le flux de valeur.
  4. Améliorer la collaboration transverse entre les équipes Métier et IT, ainsi qu'entre les différentes Chaînes de Valeur et Plateformes, en identifiant et levant les obstacles à la progression et à la génération de valeur.
  5. Contribuer au développement des compétences agiles, techniques et organisationnelles des collaborateurs, en promouvant l'excellence technique, l'innovation et l'intégration des patterns d'architecture définis par la Direction Architecture.
  6. Soutenir la montée en maturité des équipes et de l'organisation dans une démarche d'amélioration continue, en s'appuyant notamment sur l'animation des communautés de pratique.

L'objectif final est de permettre aux équipes et aux rôles accompagnés de maximiser la valeur délivrée, d'optimiser leur autonomie et de contribuer activement à la transformation progressive par paliers du Modèle Opérationnel.

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