Chef de service gestion du logement social et de l'hébergement (F/H)
- Chef de service gestion du logement social et de l'hébergement (F/H)
Missions principales de la direction
Dans une logique de confortement d’une agglomération compacte et agréable à vivre, favorisant la diversité des formes urbaines et la mixité des fonctions — habitat, services et activités — la Direction du foncier et de l’habitat intervient sur un territoire métropolitain associant espaces ruraux, périurbains et urbains, dans une logique de complémentarité.
Son action s’inscrit en cohérence avec les enjeux définis dans le PCAEM, notamment en matière de transitions et de lutte contre le changement climatique, ainsi qu’avec le PLUi, le PLH, la stratégie foncière et la Stratégie métropolitaine de développement économique.
La Direction du foncier et de l’habitat pilote les politiques publiques métropolitaines suivantes :
- La politique locale de l’habitat et du logement
- Élaboration et mise en œuvre du Programme local de l’habitat
- Mise en œuvre de la politique du logement, des aides financières au logement social et des actions en faveur du logement social
- Mise en œuvre d’actions en faveur du logement des personnes défavorisées
- Amélioration du parc immobilier bâti, réhabilitation et résorption de l’habitat insalubre
- Création, aménagement, entretien et gestion des aires d’accueil des gens du voyage et des terrains familiaux locatifs destinés à leur accueil et à leur habitat
- La politique foncière et immobilière, en tant que service ressource
- Mise en œuvre de la politique foncière métropolitaine
- Mise en œuvre de montages fonciers et immobiliers complexes
- Gestion des déclarations d’intention d’aliéner et passation des actes pour le compte de la Métropole et du SMMAG
- Gestion immobilière des biens détenus ou loués pour le compte de la Métropole et du SMMAG
Composition de la direction
71 agents
- Développement de l’offre de logement
- Amélioration de l’habitat privé
- Parcours logement
- Foncier et immobilier
Elle Comprend Également
- Une mission Gens du voyage
- Une direction de projet Programme local de l’habitat
Quatre fonctions transversales sont déployées au sein de la direction, sous la responsabilité des chefs de service
- Élaboration et suivi du budget de fonctionnement
- Élaboration et suivi du budget d’investissement
- Élaboration et suivi du plan de communication
- Élaboration et suivi des activités d’observation et d’études
Mission principale du service
Il a en charge la définition, la conception et l’animation des politiques d’accueil, d’attribution et d’occupation du parc social, ainsi que la mise en œuvre du plan d’actions du Logement d’abord. Il est également en lien avec les ménages de la Métropole, notamment les ménages les plus en difficulté.
Composition du service
Une unité Accompagnement Logement composée d’une équipe de 7 agents, une unité Politique attribution et gestion de la demande composée d’une équipe de 7 agents, un·e instructeur·trice et, en lien fonctionnel, une assistance administrative pour le service à hauteur de 0,5 C
FINALITÉ DU POSTE
Sous l’autorité du Directeur en charge de la Direction Foncier et Habitat, le·la chef·fe de service pilote les politiques publiques métropolitaines relevant de la politique locale de l’habitat et du logement.
- Piloter et mettre en œuvre les politiques publiques et documents cadres relevant du service, notamment en matière d’attribution des logements sociaux et de Logement d’abord
- Développer la transversalité et les partenariats nécessaires à la mise en œuvre des politiques du service, en lien avec les acteurs internes et externes
- Piloter et organiser l’activité du service, en assurant l’anticipation, la programmation et le déploiement d’une démarche de projet
- Manager et accompagner l’équipe dans une logique de confiance, de délégation et de développement des compétences
- Assurer le suivi et l’évaluation de l’activité du service, notamment à travers les indicateurs, le reporting et le budget de fonctionnement
- Contribuer à la dynamique de la Direction et à ses sujets transversaux, notamment aux objectifs de transition portés par la Collectivité
ACTIVITÉS PRINCIPALES
Activité 1 : Piloter et faire évoluer les politiques publiques du service :
- Définir, formaliser et proposer à la validation hiérarchique les stratégies de développement et d’adaptation des politiques publiques du service
- Évaluer, faire évoluer et finaliser les documents cadres métropolitains, notamment le PLH, la Convention Intercommunale d’Attribution (CIA) et le Plan Partenarial de Gestion de la Demande et d’Information du Demandeur (PPGD-ID)
- Piloter leur déploiement et leur mise en œuvre opérationnelle, ainsi que les conventions cadres avec les partenaires
- Organiser une veille sur les évolutions stratégiques, législatives et réglementaires dans les domaines d’intervention du service
- Préparer et organiser les temps d’arbitrage en lien avec la ligne managériale
- Assurer la cohérence des indicateurs des politiques publiques du service avec les indicateurs d’activité de la Métropole et les documents stratégiques de la Métropole
- Intégrer les objectifs de transition portés par la Collectivité et la Direction dans les activités du service