Chef de projet transformation industrielle F/H

Rattaché au Manager de la Maintenance / Direction Site, vous pilotez des projets de transformation complexes intégrant des dimensions bâtimentaires, techniques et logistiques. Véritable chef d'orchestre, vous possédez un socle de connaissances multi-techniques vous permettant de diriger les prestataires, de coordonner les interventions et de garantir la livraison des infrastructures. Vous assurez le pilotage opérationnel, tandis que la validation technique finale est réalisée en collaboration avec les experts de chaque domaine.

GESTION DE PROJET & PILOTAGE FINANCIER (CAPEX)

• Planification Avancée : Pilotage préférentiel sous MS Project. Élaboration et suivi des plannings détaillés, incluant le chemin critique.
• Gestion des Ressources : Optimisation et pilotage des ressources matérielles (engins, équipements, fournitures) et humaines (équipes internes, sous-traitants, intérimaires).
• Gestion Budgétaire : Responsable du suivi des CAPEX (investissements). Suivi des engagements financiers, validation des jalons de facturation et respect des enveloppes budgétaires allouées.

PILOTAGE DES UTILITÉS & GÉNIE TECHNIQUE

• Électricité Industrielle : Coordination des réseaux HTA/BT, armoires de distribution et protections. (Pilotage du prestataire) + Baies Electriques.
• Hydraulique & Fluides : Pilotage des réseaux de puissance (Génération Hydrauliques, groupes motopompes et systèmes de refroidissement) – Skydrol.
• Génie Climatique (CVC) : Coordination du traitement d'air (zones contraintes, filtration HEPA/ULPA, régulation) pour les ateliers sensibles.
• Conformité : Veille au respect des normes industrielles et réglementaires sur les chantiers.

INGÉNIERIE DU BÂTIMENT & AMÉNAGEMENT

• Structure : Gestion des contraintes sol (charges lourdes, résistance chimique type Skydrol).
• Aménagement : Coordination de l'implantation des lignes de montage selon les flux aéronautiques et standards du site.
• HSE : Support à l'équipe HSE pour la gestion terrain et administrative des plans de prévention.
• CAO : Maîtrise de la lecture de plans sur Sketch-up.

OPTIMISATION DES FLUX & LOGISTIQUE

• Projet Spécifique de Transfert : Responsable pour le suivi du transfert des locaux du prestataire logistique (coordination du déménagement, planification technique et garantie de la continuité de service).
• Interface Flux : Alignement des infrastructures avec les méthodes de kitting et de flux tirés (mission : assurer la continuité de la production en échange et support du prestataire).
• Expertise Outil : Maîtrise impérative de MS Project pour le pilotage des ressources et des délais.
• Posture : Facilitateur capable de faire le pont entre production, maintenance, HSE et prestataires.
• Aptitude financière : Capacité à piloter des budgets d'investissement (CAPEX) avec rigueur.