Chef De Projet MOE N2 (IT) / Freelance

CONTEXTE

Mission de chefferie de projets complexes au sein d'un grand groupe d'assurance. Le prestataire intervient en renfort d'une équipe de 3 chefs de projet existante, rattachée à la DTSI (Direction Technique des Systèmes d'Information).

Le périmètre couvre deux grands domaines :

• la communication entrante/sortante (dématérialisation, LRE, traçabilité)
• le périmètre IARD (remplacement de plateformes de paiement, mise en conformité bancaire ISO 20022 / SEPA).

La répartition d'activité est d'environ 50 % par domaine.

Certaines projets sont immédiatement opérationnels dès avril 2026 ; d'autres sont en phase de préparation (AVP). La mission s'inscrit dans un environnement multi-acteurs stratégique et technique.

PROJETS PRINCIPAUX À PRENDRE EN CHARGE

Communication entrante 2026

• Amélioration continue sur les chaînes de dématérialisation
• Trans PV
• Évolution des chaînes de Lettre Recommandée Électronique (LRE)

Communication sortante 2026

• Traçabilité des LR

Périmètre IARD MAAF 2026

• MIGGOPAY — remplacement des plateformes SIPS par WorldLine Go PAY
• ISO 20022 — mise en œuvre des recommandations bancaires sur le périmètre SEPA

RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES

• Prendre en charge les phases AVP : chiffrages, recensement des CAF, trajectoires et plannings
• Piloter les phases d'études et de mise en œuvre jusqu'à la VSR (Validation de Service Régulier)
• Définir et suivre les plans d'actions, livrables, planning et coûts
• Coordonner les équipes DTSI : CMP, centres de solution, Centre de validation, ITS
• Contribuer à la relation avec les métiers : expression de besoin, trajectoires, recette
• Assurer la gestion de projet : respect des engagements périmètre / planning / budget, gestion des risques
• Animer la relation avec les acteurs DTSI et les acteurs externes
• Produire les livrables et assurer le reporting en interne DTSI et dans les instances de pilotage

LIVRABLES ATTENDUS

• Plans d'actions détaillés (périmètre, planning, coûts)
• Supports de communication à destination des comités de direction
• Comptes-rendus et reporting internes DTSI
• Contributions aux phases AVP (chiffrages, trajectoires, recensement des CAF)
• Livrables de suivi de projet (états d'avancement, gestion des risques)