Chef De Projet MOE Indemnisation 2

Contexte et détails de la mission

L’entité Conseil et Projets Indemnisation gère des projets IT de différentes tailles pour le compte de la direction. Dans un contexte de surcroît d’activité, un pilote SI est recherché pour mener à bien plusieurs projets à des stades différents : participation aux études amont, écriture du cahier des charges ou pilotage de la mise en œuvre.

Les projets confiés sont menés selon plusieurs méthodes (classique ou principes Agiles).

Mission

Concevoir

• Sécuriser la collecte des entrants : cadrages, cadres d’architecture, etc.
• Piloter et s’assurer de l’animation des conceptions de son chantier en prévision des différentes montées de version, etc.

Construire

• Avec le responsable du projet, et chaque chantier la liste des livrables.
• Piloter l’avancement des travaux et rechercher les contributions nécessaires des équipes Legacy/Socles identifiées à date ou non.
• Traiter les dépendances planning (adhérences, livrables, initiatives…) et techniques (environnement, interfaces…) avec les autres chantiers / projets et les contributeurs externes au programme et partenaires extérieurs.
• Sécuriser les opérations de MEP nécessaires au bon fonctionnement (exigences non fonctionnelles incluses telles que performance).

Contribuer

• Soutenir les équipes opérationnelles dans la réalisation de certaines actions.

Piloter

• Mettre en place les instances de pilotage des différents chantiers (planifier, préparer et animer).
• Instancier le suivi des différents chantiers et gérer les risques du projet.
• Coordinir les différents acteurs du projet.

Prestations attendues pour réussir la mission

• Le plan d’actions et les livrables associés, en coordination avec l’ensemble des équipes en charge métier et IT.
• Être à l’aise dans la relation avec les métiers : compréhension de l’expression de besoin.
• Organisation de réunions, comptes rendus.
• Rédiger certaines spécifications en lien avec les équipes.
• Participation à l’élaboration de supports d’instance.
• Mise à niveau des outils de pilotage (charge, consommés, atterrissage, planning, risques).
• Animer la relation entre les équipes IT, les métiers et l’IT en lien avec le pilote métier et les nombreux acteurs DTSI de la marque (CMP, Développement, Validation, Architecture, Production).
• Rédaction de livrables (cadrage, supports de réunion/ comité, compte rendu, etc.).
• Reporting des activités.
• Tenir à niveau les outils de pilotage.