Chef de projet IT
Missions
Le consultant aura pour objectif de :
Assurer le pilotage opérationnel des sujets.
Garantir la coordination entre les différentes parties prenantes (équipes métiers, digital & IT).
Identifier, analyser et documenter les impacts des évolutions sur les processus et applications du périmètre.
Préparer les arbitrages et porter les positions du périmètre auprès des instances de gouvernance du programme.
Contribuer à la structuration et à la formalisation des dispositifs de gouvernance et d'escalade.
Activités principales
Pilotage et coordination
Assurer le suivi des actions, risques, dépendances et décisions.
Organiser et animer les réunions de coordination.
Coordonner les différents contributeurs et garantir le respect des échéances.
Produire et maintenir les supports de pilotage.
Analyse fonctionnelle et impacts
Recueillir et consolider les besoins et exigences issus du programme.
Analyser les impacts sur les processus métiers, les organisations et les applications existantes.
Identifier les effets de bord potentiels et les dépendances avec les applications du périmètre LEI et les autres initiatives de transformation.
Préparer les éléments d'aide à la décision et les recommandations associées.
Interface avec les programmes et parties prenantes
Accompagner les équipes afin de garantir la bonne remontée et le traitement approprié des sujets.
Préparer les arguments et dossiers permettant de défendre les positions du périmètre.
Assurer la communication et le reporting auprès des sponsors et parties prenantes.
Gouvernance
Formaliser les modalités de fonctionnement avec le programme.
Définir et documenter les circuits d'escalade et de prise de décision.
Préparer les instances de gouvernance (DAB, comités d'architecture, comités de pilotage, ateliers de travail, etc.).
Produire les supports de synthèse et les comptes-rendus associés.
Livrables attendus
Plan de pilotage et de coordination.
Cartographie des parties prenantes.
Registre des décisions, risques et actions.
Analyses d'impacts métiers et processus.
Supports de préparation des instances de gouvernance.
Comptes-rendus et synthèses exécutives.
Proposition de cadre de gouvernance et d'escalade des sujets.