Chef de projet delivery

Notre client a récemment procédé à l’acquisition d’une nouvelle société. Dans ce contexte, il doit concevoir un système d’information « core model » et y intégrer l’ensemble des systèmes d’information existants, avec pour objectif final la fermeture complète du SI de la société acquise.

Pour mener à bien cette transformation, plusieurs étapes clés sont nécessaires :

_ nettoyage des SI historiques (ERP, CRM, outils de production, data, etc.),

_ duplication ou création des composants inexistants dans le core model,

_ déduplication des données et des applications,

_ puis décommissionnement complet des anciens SI, afin de converger vers un SI unique.

Ce projet doit être mené dans un délai contraint de 8 mois. Aujourd’hui, la coexistence de plusieurs SI génère des impacts opérationnels forts : les équipes doivent travailler sur différents outils, ce qui crée de l’inconfort, des risques et une perte d’efficacité. L’objectif est donc de basculer vers un seul SI commun à l’ensemble de l’entreprise.

Dans ce cadre, le client est à la recherche d’un Chef de projet.

Le projet est de nature technique, mais le rôle attendu est avant tout un rôle de chefferie de projet :

_ suivi des livrables,

_ pilotage des plannings et respect des délais,

_ coordination des équipes,