CHEF D’ÉQUIPE PRODUCTION 3*8 (H/F) (CDI) - 94
CHEF D’ÉQUIPE PRODUCTION 3*8 (H/F)
CENEXI
Référence : OFR-88838
Type : CDI
Département : 94
Itinérant : Non
Date de publication : 17/07/2026
Depuis plus de 20 ans, CENEXI est un groupe pharmaceutique sous-traitant (CDMO) spécialisé dans le développement et la fabrication de médicaments. Acteur clé de l’industrie pharmaceutique, il accompagne ses partenaires à chaque étape du cycle de vie de leurs produits. Le groupe compte près de 1 300 collaborateurs répartis sur 4 sites en Europe. Entreprise formatrice et résolument tournée vers l’avenir, CENEXI s’inscrit dans une démarche d’excellence opérationnelle. Elle favorise le développement des compétences, l’autonomie et l’acquisition de savoir-faire concrets en s’appuyant sur l’engagement et l’expertise de ses équipes.
Site de Fontenay-sous-Bois (à 9 km de Paris) - 620 collaborateurs - Site stratégique du groupe, dédié à la production de formes liquides et solides, et reconnu comme centre d’excellence pour les produits injectables.
En tant que chef d’équipe, vous coordonnez les collaborateurs de votre secteur (20 à 30 personnes) en veillant au bon déroulement des opérations de production et au maintien d’un bon climat social.
Missions
- Organisation et planification de la production au sein de son équipe, suivi et contrôle de l’activité
- Allocation des ressources selon le plan de production
- Accompagnement sur les montées en compétences des collaborateurs
- Contrôle et/ou réglage des différents paramètres critiques des lignes de conditionnement
- Organisation des interventions sur la ligne de conditionnement (maintenance, qualification/validation des équipements…)
- Suivi et organisation des outillages (changements de formats…)
- Supervision de la gestion des équipements
- Préparation et/ou rédaction des procédures
- Renseignement et/ou vérification des documents liés à la production
- Contrôle de l'application et suivi des procédures et des règles HSE. Etre alerte sur les situations à risque
- Participation active et animation de points opérationnels ou de réunions de services
- Proposition d'améliorations techniques et d'investissements de petit matériel
- Evaluation des collaborateurs au travers des rdv managériaux (Entretiens annuels, recadrage, professionnels, ré accueil…)
- Communication des informations du secteur vers sa hiérarchie
- Préparation et communication des reportings hebdomadaires liés à l’activité
- Mise en place d’actions d’amélioration continue