Chargé projets transverses & contrôle interne F/H
Le groupe APRIL est un des leaders du courtage grossiste enFrance avec 3000 collaborateurs et avec un réseau de plus de 15 000 courtierspartenaires. Son ambition est de proposer à ses clients et partenaires,particuliers, professionnels et entreprises une expérience remarquable alliantle meilleur des relations humaines et de la technologie, en santé et prévoyancedes particuliers, professionnels et TPE, en assurance des emprunteurs, en santéinternationale, en dommages de niches et en gestion de patrimoine.APRILambitionne de devenir un acteur digital, omnicanal et agile, champion del’expérience client et leader sur ses marchés tout en s’engageant surles enjeux de responsabilité sociétale structurés au sein de sa démarcheOxygen. Le groupe qui opère dans 20 pays a enregistré en 2024 un chiffred’affaires de 860M€.
La filiale APRIL Entreprise Caraïbes est un courtierconseil et gestionnaire, spécialiste de la protection sociale individuelle,collective et de l’IARD . APRIL Entreprise accompagne des entreprises de toutetaille (grands groupes, ETI, PME), en France et à l’international, pourprotéger leurs collaborateurs, à chaque moment qui compte, simplement. Acteuragile et indépendant, APRIL Entreprise Caraïbes propose des offres et servicesadaptés aux profils et besoins de chaque entreprise.
Dans le cadre de l’accélération de notre croissancedans les DROM et plus spécifiquement aux Antilles, nous créons un poste deChargé projets transverses & contrôle interne F/H basé en Guadeloupe .
Rattachéau DAF, vos fonctions sont transverses. Votre mission principale est lepilotage de projets de transformation majeurs et variés. Votre missionsecondaire consiste à renforcer la maîtrise des risques et le contrôle interne.
Plus précisément:
Contribution à notre transformation (70%)
- Assurer la gouvernance du pilotage des projets detransformation de notre filiale (simplifier l’expérience client, renforcerla mutualisation…)
- Mettre en place et animer des livrables pour lepilotage de la transformation
- Meneret coordonner les différents chantiers de transformation avec les managers
- Accompagnerles équipes en charges des chantiers de transformation
- Animer,en coordination avec le DAF, les points récurrents de suivi d’avancementdes projets de transformation
Mise en place du contrôleur interne (30%):
- Construireet mettre en œuvre le dispositif de contrôle interne
- Sensibiliserles équipes à la culture du risque
- Accompagneret sécuriser les dossiers présentant des écarts
- Suivreles plans d’action et analyser les suspicions de fraude