Chargé d'évaluation des risques tiers H/F

Vouloir améliorer le logement.. ET LE FAIRE !

Rejoignez un Groupe qui agit concrètement pour faciliter le logement des salariés et ainsi améliorer le quotidien de millions de Français.

Le groupe Action Logement, employeur de référence dans son secteur, couvre l'ensemble des métiers de service et de l'immobilier. À ce jour, le Groupe compte plus de 100 métiers répartis dans quatre grands domaines d'expertises : l'aide et l'accompagnement des bénéficiaires, la gestion du parc immobilier, la conception et la construction de logements durables, l'amélioration et l'innovation au service de toutes les activités du Groupe.

Dans ce contexte, nous recherchons un Chargé d'évaluation des risques tiers H/F pour notre entité Action Logement Services (ALS) en CDI.

A ce titre, vos principales missions:

• L'analyse des prestations et l'identification des externalisations au sens de la réglementation (ACPR/ ABE)
• L'évaluation des risques liés à l’externalisation
• L'évaluation des risques prestatairesInterface avec les achats, la continuité d’activité, la sécurité des SI
• La formation et l'accompagnement des référents métier pilotes des externalisations
• La complétude et l'analyse du registre des externalisations
• Le Reporting
• La veille règlementaire
• La coordination des actions correctrices issues des audits et revues internes
• L'appui transverse aux métiers en amont de leurs besoins prestataires afin de sécuriser et structurer le recours aux tiers
• La contribution à l’harmonisation des pratiques de gestion des prestataires au niveau de l’entreprise

Vos aurez également des missions de développement et d’évolution à savoir:

• Le renforcement et la fiabilisation du dispositif d’externalisation existant (revue des processus, sécurisation des pratiques)
• L'identification d’axes d’amélioration du dispositif
• La structuration d’un cadre d’intervention en amont des projets impliquant des tiers afin d’assurer une qualification homogène des prestations dans le dispositif des externalisations
• La structuration d’un cadre transverse de pilotage et de suivi de prestataire
• Le renforcement de la gouvernance et de la traçabilité des décisions relatives aux recours des prestataires
• La mise en place de KRI/KPI
• La cartographie des prestataires
• La mise en place des stratégies de sortie des prestations avec les métiers
• L'amélioration continue du processus d’externalisation et optimisation de son efficacité, sa qualité et sa conformité.