Chargé d'affaires maintenance industrielle - PROMAN Agence de Gaillon

Le chargé d’affaires en maintenance a pour mission de veiller à maintenir des moyens industriels dans le cadre du processus tel que décrit dans le système de management de la société. Il organise les activités de maintenance dans un objectif d’optimisation de la disponibilité des moyens de production pour le périmètre confié, en respectant les exigences SSE et qualité. À ce titre, il assiste ponctuellement les pilotes maintenance pour les activités récurrentes et actions d’améliorations. Il capitalise l’expérience et propose des optimisations pour améliorer les plans de maintenance et les gammes associées, (Qualité, Coût, SSE, technique).

Activités principales

• • Piloter le déploiement de la TPM/M1N pour la maintenance industrielle selon les jalons de la certification Aeroexcellence.
  • Créer les nouveaux équipements en GMAO avec les plans de maintenance, les gammes en lien avec les équipes projets afin d’obtenir l’ensemble des livrables.
  • Créer les fiches états machines pour les nouveaux moyens de production, lignes d’assemblage et bancs d’essais. Mettre à jour l’existant.
  • Dérouler la matrice de criticité des moyens de production selon la version Arianegroup, identifier les moyens à risque et proposer des actions de sécurisation, en lien avec les pilotes maintenance et investissements.
  • Mettre en place un processus de gestion des pièces de rechanges selon le standard Arianegroup.
  • Assister le pilote maintenance référent au pilotage de la maintenance des moyens sous garantie (extension du périmètre).

• Connaissances indispensables

  • Outils de GMAO, de préférence COSWIN.
  • Maitrise des indicateurs de performance de la maintenance (MTTR, MTBF).
  • Techniques relatives à la maintenance industrielle (mécanique, électrotechnique, automatisme, vidéo, et autres spécificités le cas échéant).
  • Connaissance des ateliers de production, d’assemblage et de test.
  • Techniques de management de l’amélioration continue et analyse des risques : Lean, 5S, AMDEC, outils de résolution de problèmes.
  • Connaissances des réglementations et des contraintes liées à la Santé, Sécurité et Environnement.

Critères d’efficacité

• Capacité de communication.
• Réactivité, disponibilité et capacité d’adaptation.
• Capacité de fonctionnement en mode projet (planification).
• Sens du résultat : maintien des moyens de production au meilleur standard en fonction des impératifs de maintenance et de production.