CFO (H/F)
Orah Talent recherche pour une entreprise en forte croissance, positionnée sur un marché en plein essor, au cœur des enjeux liés à la transition énergétique, son(sa) futur(e) CFO
Aujourd’hui, l’entreprise a atteint un premier niveau de maturité, avec près de 100 collaborateurs et une trajectoire de croissance soutenue (25 M€ de chiffre d’affaires en 2024, 40 M€ attendus en 2025, avec une dynamique d’accélération confirmée).
Son modèle est validé, son marché identifié et sa dynamique pleinement engagée.
La prochaine étape est plus exigeante : passer à l’échelle tout en préservant la qualité d’exécution et la performance opérationnelle. Ici, la finance est un véritable levier de performance, pas une fonction support.
C’est précisément dans ce contexte que votre rôle prend toute sa dimension.
Contexte & enjeux du poste
Dans un contexte de forte croissance et de structuration, l’entreprise recherche son/sa futur(e) CFO afin de prendre le relais d’une organisation financière qui a accompagné la croissance initiale et qui doit désormais poursuivre sa structuration pour accompagner le passage à l’échelle.
Les principaux enjeux du rôle sont les suivants :
- 1. Industrialiser la fonction finance pour absorber une forte montée en charge des volumes
- 2. Fiabiliser et automatiser les flux, en particulier la facturation
- 3. Structurer la data et les outils (notamment via la mise en place d’un ERP)
- Accompagner la croissance externe avec des enjeux d’intégration rapides et opérationnels.
L’objectif est clair : construire une fonction finance capable de supporter x2/x3 de croissance sans augmentation proportionnelle des ressources.
Responsabilités
Structuration & fonctions régaliennes
Superviser l’ensemble des opérations financières (comptabilité, facturation, trésorerie)
Fiabiliser les flux dans un contexte de forte volumétrie
Structurer le reporting financier et les outils de pilotage
Garantir la conformité légale et contractuelle
Automatisation & scalabilité
Transformer une organisation encore partiellement manuelle en une fonction finance automatisée et scalable
Piloter la mise en place d’un ERP et structurer la stack d’outils
Automatiser les processus clés (facturation, P2P, data)
Structurer les référentiels de données pour fiabiliser le pilotage
Accompagnement de la croissance
Anticiper et absorber l’augmentation des volumes (transactions, …)
Participer à l’intégration de nouvelles entités (M&A) : reprise des flux, systèmes et process
Contribuer aux réflexions stratégiques (financement, structuration, croissance)
Management & structuration d’équipe
Manager et structurer une équipe finance en développement
Apporter de la vision, du cadre et accompagner la montée en compétence des équipes
Mettre en place des KPIs et une culture de la performance
Relation investisseurs & stratégie
Être un interlocuteur clé des actionnaires
Structurer un reporting clair, fiable et actionnable
Contribuer aux réflexions de financement (dette, structuration, etc.)
Profil recherché
Expérience dans un environnement en forte croissance (scale-up, hypercroissance)
Capacité à structurer une fonction finance (process, organisation)
Expérience en automatisation des flux / outils / data
Expérience de mise en place ou pilotage d’outils (ERP ou équivalent)
Bonne compréhension des environnements à forte volumétrie
Expérience en M&A / intégration
Environnement multi-entités
Exposition à des sujets de financement (dette, structuration)
Forte sensibilité data / BI
Le poste requiert un profil à la fois hands‑on et stratégique , capable d’évoluer dans un environnement en structuration . Rigueur, esprit analytique , capacité à prioriser et leadership sont essentiels pour faire avancer les sujets, embarquer les équipes et instaurer une culture orientée résultats . Une forte énergie , un bon sens du rythme ainsi qu’une appétence pour la data et le pilotage par les indicateurs seront également clés.
Pourquoi les rejoindre ?
Un rôle clé dans une scale‑up en hypercroissance
Un impact direct sur une trajectoire de croissance ambitieuse
Un secteur porteur, au cœur des enjeux de transition énergétique
Un terrain de jeu structurant (automatisation, ERP, transformation des process)
Des projets à fort impact : croissance externe, structuration, passage à l’échelle
Une forte autonomie et un réel niveau d’ownership
Un environnement sécurisé avec un actionnaire solide
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