CADRE DE SANTÉ (H/F)

PRESENTATION DU POSTE Famille de métier :
SOINS Sous famille de métier :
Management des organisations de soins Métier :
Cadre Soignant Code métier :
05U10 Intitulé du poste Cadre de Santé d'Hépato-gastro-entérologie, plateau d'endoscopie digestives et bronchiques .
Nomination Par le Directeur, sur proposition du Coordonnateur Général des Soins et après avis du Chef de Pôle.
Il peut être mis fin à ses fonctions selon les mêmes modalités.
Autorité fonctionnelle et hiérarchique Liaisons hiérarchiques Il est placé sous l'autorité du Coordonnateur Général des Soins et par délégation sous l'autorité du cadre supérieur de santé responsable du pôle de chirurgie anesthésie Il a autorité hiérarchique sur les agents des services qu'il a en responsabilité.
Liaisons fonctionnelles Médecins chefs de pôle, Cadres administratifs des pôles ou directeurs délégués du pôle, Médecins chefs de service et praticiens des pôles, Directions fonctionnelles, Cadre supérieur de santé du pôle de chirurgie anesthésie Cadres de santé des pôles, Les autres cadres Référentiel statutaire du poste Catégorie :
A Corps :
Cadre de santé Grade :
Cadre de Santé Contraintes spécifiques associées au poste Contribution à la permanence des soins par la participation aux gardes et astreintes organisées dans l'établissement.
Le pôle et son organisation Le pilotage du pôle est assuré par :
Un médecin chef de pôle, Un cadre supérieur de santé responsable de pôle, Un directeur délégué de pôle, L'équipe d'encadrement du pôle est constituée de 7 cadres.
Périmètre du pôle Le pôle comprend les secteurs suivants :
Service de chirurgie générale digestive, gynécologie et d'urologie (24 lits ) Service de gastro entérologie (12 à 16 lits) Service de chirurgie vasculaire (14 lits HC) Service de chirurgie osseuse (36 lits HC) Blocs opératoires (11 salles) Plateaux techniques d'endoscopies digestives et bronchiques Plateaux de soins externes Cellule de programmation (CPI) ARCHITECTURE DU POSTE Missions générales Les missions de proximité du cadre de santé s'inscrivent dans le respect de la charte du patient hospitalisé, du règlement intérieur de l'établissement et en référence aux textes qui régissent la profession.
Il organise et coordonne l'activité du service en lien avec les équipes médicales et chirurgicales ainsi que les équipes pluridisciplinaires.
Il participe à la fluidité du parcours patient de gastro-entérologie en lien avec la CPI, le plateau technique d'endoscopie, l'infirmière de coordination du 4ème et le secteur d'HPDD.
Il coordonne également les liens avec le réseau ville
-hôpital (notamment médecins traitants et LDV) Missions spécifiques 1.
VEILLER A LA QUALITE ET LA SECURITE DES SOINS Participe à l'élaboration et au suivi du contrat de pôle avec l'équipe d'encadrement et l'équipe médicale.
Organise la prise en charge de la personne accueillie dans des conditions de sécurité et de façon personnalisée et adaptée à la spécificité de sa prise en charge.
Participe aux projets du pôle chirurgie anesthésie Evalue la satisfaction des patients et de leurs proches Veille à la tenue du dossier patient Aide par son expertise, sa pédagogie, son plan de formation et les outils mis en place à la poly-compétence paramédicale des équipes.
Veille à la diffusion et la compréhension des procédures internes Contribue à la gestion des risques par signalement des dysfonctionnements réels ou potentiels Participe à une démarche continue de la qualité, en favorisant les signalements et en organisant ou participant à des RETEX CREX RMM CARTOGRAPHIE 2
-MANAGER LES EQUIPES Travaille en collaboration et en suppléance avec ses collègues de la structure et des pôles Participe et met en uvre les projets d'établissement, projet de soins, projet social et projets de pôle.
Organise les plannings et veille au respect des organisations Evalue les compétences des agents qu'il encadre et assure le suivi de leurs objectifs Evalue les pratiques professionnelles Recense et facilite l'expression des besoins en formation Organise l'encadrement des stagiaires en formation en lien avec les écoles Evalue avec rigueur les besoins en personnel de remplacement 3
-COORDONNER LA GESTION ADMINISTRATIVE et SUIVI DES INDICATEURS Travaille en collaboration étroite avec l'accueil médico-administratif de la structure Garantit la fluidité du parcours patient et de son dossier Coordination des parcours extra hospitalier ( LDV E.) Suit les tableaux de bord de suivi des indicateurs de son secteur d'activité ; et est force de proposition pour atteindre les objectifs fixés.
4
-COORDONNER LA GESTION LOGISTIQUE Participe aux réunions de travail sur l'amélioration des prestations hôtelières avec les prestataires internes e