Cadre de santé - Cadre puer - Mobilité interne

Description Mission

• Anticiper l’impact d’une nouvelle organisation
• Analyser les situations problématiques rencontrées
• Evaluer les résultats de l’activité à partir d’indicateurs et identifier les actions correctives
• Produire/coordonner et transmettre les informations nécessaires aux activités et à leur suivi en utilisant les systèmes d’information
• Produire un bilan annuel d’activité / des comptes rendus de réunion / des rapports

Description Mission

• Anticiper l’impact d’une nouvelle organisation
• Analyser les situations problématiques rencontrées
• Evaluer les résultats de l’activité à partir d’indicateurs et identifier les actions correctives
• Produire/coordonner et transmettre les informations nécessaires aux activités et à leur suivi en utilisant les systèmes d’information
• Produire un bilan annuel d’activité / des comptes rendus de réunion / des rapports

Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné

• Prendre les décisions d’organisations adaptées à la situation
• Expliquer / argumenter les décisions et les faire appliquer
• Argumenter / négocier les évolutions d’organisation avec la hiérarchie / les équipes

Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence

• Contrôler / évaluer la mise en œuvre des consignes / procédures et règles de fonctionnement par les membres de l’équipe.

Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence

• Déterminer les objectifs d’un projet en fonction de la politique de la structure et en lien avec l’ensemble des acteurs concernés
• Définir et mettre en œuvre un plan d’action permettant d’atteindre les objectifs en collaboration avec les professionnels concernés
• Evaluer l’atteinte des objectifs à partir d’indicateurs / diagnostiquer les écarts et identifier les actions correctives
• Formaliser et communiquer les objectifs et les résultats des projets et des travaux conduits

Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence

Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs

• Déléguer les activités et encourager les initiatives
• Conduire des entretiens d’évaluation professionnelle et de formation
• Reconnaitre et valoriser les compétences et les performances individuelles et collectives
• Coopérer avec les formateurs pour la mise en place de la formation et des modalités d’évaluation

Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles

• Définir et fixer des objectifs individuels et collectifs en prenant en compte les compétences attendues
• Rendre compte des activités / des incidents / des résultats des actions menées et des performances individuelles et collectives

Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens)

• Repérer les ressources et les contraintes liées au secteur d’activités de soins
• Concevoir / adapter l’organisation et planifier les activités en relation avec l’équipe médicale à partir des orientations institutionnelles
• Négocier les ressources humaines et matérielles avec la hiérarchie
• Contrôler et évaluer la réalisation des activités quotidiennes de l’équipe au regard des objectifs et des critères d’évaluation

Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes

• Fédérer un collectif de travail autour d’objectifs
• Communiquer avec l’équipe
• Faire preuve de leadership
• Construire et accompagner le changement
• S’autoévaluer sur ses actions managériales

Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation

• Evaluer et analyser la charge en soins et les activités afférentes
• Evaluer les ressources humaines et matérielles nécessaires en fonction de l’évolution de la nature et du volume de l’activité
• Organiser et planifier le temps de travail des équipes dans le respect des règlementations en vigueur
• Recruter les professionnels en fonction des profils recherchés

Travailler en équipe / en réseau

• Coordonner le parcours de soins et le processus de prise en charge en relation avec les différents acteurs internes et externes
• Initier et développer des partenariats internes et externes

Transférer un savoir-faire, une pratique professionnelle

Conduire une démarche qualité et de gestion des risques

• Respecter et appliquer les principes de la Qualité/ Gestion des risques

Conduire des travaux d'étude et de recherche

• Accompagner les parcours personnels : IPA, PHRIP…

Description Établissement

Les 10 bonnes raisons de venir au CHU d’Angers :

Un Cadre De Travail Attractif

• Situé au cœur d’Angers, le CHU bénéficie d’un environnement dynamique alliant qualité de vie, accessibilité et richesse des services ;
• L’établissement est directement desservi par le tramway. La gare, à proximité, permet de rejoindre Paris en 1h20 en train, et l’océan Atlantique en 1h30 en voiture, facilitant aussi bien les déplacements professionnels que les loisirs ;
• Un environnement professionnel reconnu, porté par des équipes engagées, solidaires et animées par des valeurs fortes.

Une Mobilité Facilitée Et Responsable

• Une plateforme de covoiturage pour réduire vos frais de déplacement ;
• Une prise en charge de 75 % des abonnements de transport ;
• Un forfait mobilité durable pour encourager les déplacements écoresponsables

Une Offre Sociale Complète

• Accès au comité de gestion des œuvres sociales (CGOS): des prestations financières en fonction de votre situation, plan d’épargne retraite, des prestations de loisirs, culture et vacances, etc ;
• Restaurant du personnel sur place

Un hôpital qui prend soins de vous :

• Un programme HAVISAINES dédié à l’amélioration de la qualité de vie et la santé des agents (alimentation, activité physique, prevention) ;
• Un établissement engagé : « Lieu de santé sans tabac » : accompagnement personnalisé, zone de tolérance, recyclage des mégots en mobilier urbain ;
• Des dispositifs d’accompagnement : Assistante sociale du personnel, psychologue du travail.

Un Pôle De Formation D’excellence

• Un CHU étroitement lié à la Faculté de Santé d’Angers, reconnu comme un acteur majeur de la formation
• Des formations tout au long de votre carrière pour maintenir, développer et valoriser vos compétences

De nombreux instituts et écoles de formation intégrés :

• Institut de Formation en Soins Infirmiers (IFSI)
• École de Puéricultrices
• Institut de Formation d’Aides-Soignants (IFAS)
• Institut de Formation des Ambulanciers (IFA)
• Institut de Formation des Cadres de Santé (IFCS)
• Centre de formation des Assistants de Régulation Médicale
• Institut de Formation d’Auxiliaires de Puériculture

Trois Centres De Formation Continue Certifiés Qualiopi

• Centre de simulation en santé All’Sims
• Centre de Formation des Professionnels de Santé (CFPS)
• Centre d’Enseignement des Soins d’Urgence (CESU)

Un Établissement De Recherche Et D'innovation

Plus de 1 300 projets de recherche en cours :

• 331 en promotion interne
• 984 en promotion externe

Une Expertise Et Des Technologies De Pointe

• 51 centres labellisés prenant en charge les maladies rares, dont 39 centres de références et de compétences ;
• 60 services cliniques médicaux-sociaux et biologiques spécialisés ;
• une activité dynamique de greffe ;
• un plateau technique de pointe, intégrant des équipements de dernière génération

Une Institution Tournée Vers L’avenir

• Fort de plus de huit siècles d’histoire, le CHU d’Angers s’engage dans une transformation majeure avec le projet Convergence
• Un ambitieux programme de modernisation visant à :
• Regrouper et rapprocher les services clés (urgences, blocs opératoires, imagerie, soins critiques) pour optimiser les parcours patients
• Améliorer la qualité et la fluidité de la prise en charge
• Offrir de meilleures conditions de travail aux professionnels

Un Projet Structurant En 3 Phases

• Phase 1 (2022 – 2029) : construction d’un bâtiment regroupant urgences, blocs opératoires, imagerie et soins critiques