Business Analyst – SI Épargne Patrimoniale (IT) / Freelance

CONTEXTE DE LA MISSION

Au sein de la Direction des Systèmes d'Information, le département SI Épargne Partenariat gère le patrimoine applicatif couvrant le fronting office partenaire, le middle office (échanges API front-to-back et back-to-front) et le back office, cœur de gestion de l'activité épargne. Le besoin porte sur l'intégration d'un Business Analyst auprès de deux équipes produit du back office, dans le cadre du train Agile WinPart. La mission vise à assurer le pont entre les besoins métier et les solutions techniques, dans un environnement Assurance/Épargne à fort enjeu de maintien en condition opérationnelle et d'évolutivité applicative.

RÔLE ET RESPONSABILITÉS

• Recueillir, analyser et formaliser les besoins métier et les traduire en spécifications fonctionnelles exploitables par les équipes techniques.
• Étudier les processus métier existants, identifier les axes d'amélioration et contribuer à la réduction des coûts opérationnels.
• Identifier les impacts métier engendrés par les solutions et élaborer les plans de transition associés.
• Décomposer les Features en User Stories : rédaction des cas d'utilisation, critères d'acceptation et scénarios de test ; contribuer aux estimations.
• Participer aux cérémonies Agile (affinage, priorisation du Backlog) avec un regard critique sur la clarté fonctionnelle des US.
• Contribuer à la rédaction et à l'exécution des scénarios de recette, enrichir les scénarios de Non Régression dans les outils de capitalisation des tests.
• Accompagner la conduite du changement fonctionnel et l'insertion opérationnelle, y compris le paramétrage des outils opérationnels si nécessaire.
• Apporter un soutien fonctionnel à l'équipe produit (y compris le PO) et partager son expertise métier.

LIVRABLES ATTENDUS

• Spécifications fonctionnelles claires et structurées pour les équipes techniques.
• User Stories rédigées (cas d'utilisation, critères d'acceptation, scénarios de test).
• Scénarios de recette et de Non-Régression documentés dans les outils de capitalisation des tests.
• Plans d'action et plans de transition suite à l'identification des impacts métier.
• Livrables de suivi : reporting des plans d'actions, communication projet.