Bilan de compétences (DABM)

La méthodologie employée et les outils utilisés varient en fonction des besoins et des objectifs. Les bilan de compétences est un droit inscrit dans le Code du Travail. Toutes les informations transmises au cours du bilan de compétences sont confidentielles, les résultats du bilan de compétences sont la propriété du bénéficiaire, ils ne peuvent être transmis à un tiers sans son accord. Le planning est élaboré en fonction des disponibilités du conseiller et du bénéficiaire. Le même conseiller accompagne tout le long du bilan de compétences.

Phase 1 : Phase préliminaire

• Accueil, information, description des objectifs
• Méthodes
• Déroulement
• Outils utilisés
• Contractualisation
• Engagement dans la démarche de suivi d’un bilan de compétences
• Analyse de la demande

Phase 2 : Phase d’investigation

• Exploration du parcours personnel et professionnel
• Identification des compétences mises en œuvre
• Emergence des compétences transversales et transférables
• Travail sur les intérêts et le projet
• Analyse des motivations et des valeurs
• Evaluation des ressources mobilisables
• Détection des atouts et points de vigilance en lien avec les traits de personnalité, les aptitudes, les connaissances
• Exploration de l’environnement économique et professionnel
• Mieux connaître l’environnement (secteurs, emplois, métiers, formations,...)
• Evaluation des écarts et mise en cohérence
• Détermination des possibilités d’évolution personnelles et professionnelles en tenant compte des ressources mobilisables
• Construction de différents projets professionnels réalistes et réalisables

Phase 3 : Phase de conclusion

• Elaboration d’un plan d’action en favorisant la mise en œuvre du projet, en identifiant les principales étapes et scénarios possibles
• Rappel du travail effectué et perspectives à venir, Proposition et validation du document de synthèse