Analyste fonctionnel / analyste fonctionnelle en gestion de la connaissance

Le domaine recouvre aujourd’hui à la CNAV, la mise en œuvred’espaces collaboratifs, du site intranet de Branche, de sites de publicationjuridique interne et externe et d’outils collaboratifs.

Demain, le périmètre du domaine est amené à s’élargir versd’autres systèmes documentaires, par exemple: Confluence, JIRA, «IApas de quoi», différents sites SHPT, …

L’équipe interne est composée d’un analyste fonctionnel etd’un manager & responsable de domaine. En complément, ce domaine faitappel à des ressources externes (renfort MOA, MOE, TMA).

Nous recherchons un analyste fonctionnel / uneanalyste fonctionnelle avec de l’expérience.

Vous porterez, grâce à votre expertise, la valeurajoutée de la Maitrise d’Ouvrage du domaine auprès des métiers et desinterlocuteurs internes et externes de la DSI.

Vos missions seront de:

• Contribueraux études avant-projets ;
• Analyserfonctionnellement les différents projets de maintenance et d'évolutions duSI ;
• Apporterles éléments nécessaires à l'étude des coûts et au chiffrage des projets ;
• Apporterl'expertise fonctionnelle requise tout au long du projet jusqu'à la miseen production et l'expertise MOA sur l'ensemble du cycle de vie desprojets SI ;
• Intervenirdans les phases de conception, de modélisation et de spécificationsfonctionnelles ;
• Validerles choix fonctionnels avec la maîtrise d'œuvre et les métiers concernés ;
• Accompagneret apporter les éléments nécessaires à la recette ;
• Avoirun rôle actif dans la capitalisation du savoir et la diffusion del'expertise fonctionnelle acquise ;
• Assurerune communication claire sur l'ensemble des travaux réalisés ;
• Accompagnerles métiers lors de la mise en œuvre des évolutions.

Vous devrez en outre, assister l’actuel manager et responsable du domaine gestionde la connaissance (GDLC) sur les missions suivantes:

• Lemanagement de l’Analyste Fonctionnel actuel;
• Leséchanges avec les métiers;
• Lesrelations avec les prestataires MOA et MOE;
• La participationaux COPROJ des différents projets GDLC;

• Lagestion patrimoniale:
• Préparationet suivi de la feuille de route GDLC;
• Visionà moyen terme des grands projets du domaine, tant fonctionnels quetechniques (FDR pluri annuelle);
• Arbitragessur l’intégration de nouvelles solutions ou d’outils existants non encorerattachés à un domaine SI, ou rattachés à un autre domaine SI;
• Tenueà jour des référentiels SI pour la GDLC;
• Tenueà jour du patrimoine documentaire.

• Lagestion des ressources internes et externes:

• Élargissementpotentiel, à terme, des ressources humaines internes;
• Internalisationde la TMA;
• Préparationet le suivi budgétaire du domaine GDLC .

• Laresponsabilité SI (déléguée) du CDOM transverse pour la partie GDLC.