Administrateur·rice parc informatique & systèmes Linux
Gestion du parc informatique et des utilisateurs
Gestion du parc de postes de travail Linux : préparation, installation, configuration et maintenance.
Commande du matériel informatique, suivi des stocks et renouvellement des équipements.
Installation et mise à jour des postes Ubuntu/Linux.
Gestion des comptes, droits d’accès et équipements lors des arrivées et départs.
Mise en place et maintien des règles de sécurité sur les postes de travail.
Diagnostic et résolution des problèmes matériels et logiciels.
Gestion des périphériques : écrans, imprimantes, scanners, équipements réseau, etc.
Documentation des configurations et procédures.
Être le point de contact informatique des collaborateurs.
Gestion de notre téléphonie d’entreprise et des équipements associés.
Création et modification des lignes et utilisateurs.
Configuration et maintenance de la téléphonie IP.
Diagnostic des problèmes de téléphonie ou de connectivité.
Gestion courante du réseau local, VPN et accès distants.
Relation avec les opérateurs et prestataires lorsque nécessaire.
Maintien et exploitation de nos services internes
Maintenir en fonctionnement les différents services internes utilisés quotidiennement.
Effectuer les mises à jour et opérations de maintenance.
Suivre la supervision et les alertes.
Diagnostiquer les incidents et intervenir lorsque nécessaire.
Vérifier les sauvegardes et participer aux tests de restauration.
Gérer les comptes, droits d’accès et certificats.
Maintenir la documentation des services.
Automatiser lorsque cela permet de simplifier les opérations récurrentes.
Administration système
Administration courante de serveurs Linux.
Mise à jour de sécurité.
Gestion SSH, firewall, DNS et certificats.
Docker/LXC.
Supervision et analyse de logs.
Maintenance de services web et bases de données.
Participation ponctuelle à des évolutions d’infrastructure.
Ce que ce poste n’est pas
Du développement applicatif (nos devs sont là pour ça)
Un poste isolé : lead tech en backup, équipe technique de 9 personnes
Un poste avec de l’astreinte : nous n’en avons pas, et nous n’avons pas l’intention d’en créer une
Un poste où tout est déjà cadré : il y a de la dette, du legacy, et beaucoup à réinventer. C’est précisément l’intérêt.