1 poste de cadre de santé - structure de l'EPSMDA (H/F)
PRÉMONTRÉ,
02
il y a 11 jours
Définition du poste Planifier, organiser et coordonner les soins / les activités du pôle Contribuer à la gestion médico-économique au sein du pôle Décliner le projet de soin institutionnel au sein du pôle en développant la démarche qualité en relation avec le chef de pôle Collaborer au pilotage stratégique du pôle Manager l'équipe d'encadrement de proximité Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes COMPETENCES ET QUALITES REQUISES :
Négocier, communiquer, motiver, fédérer les cades de santé et les équipes autour des objectifs du pôle en lien avec le corps médical et le chef de pôle.
Identifier les facteurs favorables au fonctionnement de ces équipes autour du principe de délégation.
Manager par projet les équipes paramédicales dans le cadre des projets institutionnels, d'établissement, de soins, de qualité, de pôle en lien avec l'ensemble des directions SAVOIR FAIRE REQUIS :
Concevoir et conduire un projet Animer, mobiliser une équipe Travailler en réseau et en partenariat Organiser la délégation des activités et des moyens dans son champ de responsabilité o Elaborer une stratégie de communication entre les unités afin de favoriser le décloisonnement.
Présenter et argumenter une action ou un projet auprès d'un groupe de professionnels.
Evaluer et valoriser les compétences et le potentiel des cadres Fixer des objectifs et évaluer les résultats.
Rendre compte et réaliser un bilan d'activité annuel à la direction des soins.
QUALITES PROFESSIONNELLES :
//TI//-//RF// 4/5 Sens de l'institution Esprit d'initiative Capacité à prendre des décisions Rigueur Sens de l'équité, de l'écoute Loyauté Sens de la délégation Goût de l'innovation EPSMD de l'Aisne Direction des Ressources Humaines Secrétariat de la DRH 02320 PREMONTRE
Contrat :
CDD;CDI;Détachement;Mutation
Négocier, communiquer, motiver, fédérer les cades de santé et les équipes autour des objectifs du pôle en lien avec le corps médical et le chef de pôle.
Identifier les facteurs favorables au fonctionnement de ces équipes autour du principe de délégation.
Manager par projet les équipes paramédicales dans le cadre des projets institutionnels, d'établissement, de soins, de qualité, de pôle en lien avec l'ensemble des directions SAVOIR FAIRE REQUIS :
Concevoir et conduire un projet Animer, mobiliser une équipe Travailler en réseau et en partenariat Organiser la délégation des activités et des moyens dans son champ de responsabilité o Elaborer une stratégie de communication entre les unités afin de favoriser le décloisonnement.
Présenter et argumenter une action ou un projet auprès d'un groupe de professionnels.
Evaluer et valoriser les compétences et le potentiel des cadres Fixer des objectifs et évaluer les résultats.
Rendre compte et réaliser un bilan d'activité annuel à la direction des soins.
QUALITES PROFESSIONNELLES :
//TI//-//RF// 4/5 Sens de l'institution Esprit d'initiative Capacité à prendre des décisions Rigueur Sens de l'équité, de l'écoute Loyauté Sens de la délégation Goût de l'innovation EPSMD de l'Aisne Direction des Ressources Humaines Secrétariat de la DRH 02320 PREMONTRE
Contrat :
CDD;CDI;Détachement;Mutation
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FHF
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