Contrôleur de Gestion Industrielle H/F

Véritable Business Partner de la Direction et des équipes opérationnelles, vous contribuez activement au pilotage de la performance commerciale, industrielle et financière du site.

Votre rôle consiste à fournir des analyses fiables, des outils pertinents et des recommandations concrètes pour éclairer les décisions stratégiques et opérationnelles.

Structuration et amélioration des outils de gestion

• Définir, mettre en place et faire évoluer les outils de pilotage (ERP, tableaux de bord, outils de reporting)
• Optimiser les procédures de gestion et garantir leur efficacité
• Construire et suivre des indicateurs de performance adaptés aux enjeux industriels

Pilotage budgétaire et prévisions

• Participer à l’élaboration des budgets annuels en lien avec la Direction et la Comptabilité
• Construire des prévisions d’activité et des plans à moyen terme (3 à 5 ans)
• Définir des objectifs de performance (CA, coûts, investissements)
• Suivre l’évolution des coûts (matières, production, etc.) et modéliser différents scénarii
• Identifier les risques et opportunités et proposer des plans d’optimisation

Analyse de la performance & reporting

• Analyser les marges par produit et famille de produits
• Suivre les coûts de production (directs et indirects) et les indicateurs industriels (TRS, temps de production, non-qualité, stocks…)
• Réaliser le contrôle budgétaire périodique et analyser les écarts
• Produire des reportings détaillés et des tableaux de bord pour la Direction
• Adapter les analyses aux différents interlocuteurs
• Identifier les dérives et proposer des actions correctives concrètes

Accompagnement des équipes opérationnelles

• Assurer un suivi régulier des performances par service ou ligne de production
• Conseiller les managers dans leurs décisions opérationnelles
• Identifier les leviers d’optimisation des coûts et de la rentabilité
• Participer à l’élaboration des business plans et projets stratégiques
• Intervenir sur des projets d’amélioration continue (Lean, optimisation des stocks, réduction des coûts)
• Évaluer les projets d’investissement (calcul du ROI)